Tag: Socialimpact

  • Gavi, the Vaccine Alliance

    Gavi, the Vaccine Alliance

    Qu’est-ce que Gavi ?

    Gavi, l’Alliance du vaccin, est une organisation qui améliore l’accès aux vaccins pour les enfants les plus vulnérables du monde. Elle a été fondée en 2000 dans le but de « sauver des vies, réduire la pauvreté et protéger le monde contre la menace des épidémies ». L’organisation fournit des vaccins contre 17 des maladies les plus courantes et les plus mortelles (notamment la polio, la typhoïde, la rougeole, la méningite ou la fièvre jaune) et travaille en partenariat avec les secteurs public et privé afin de mener à bien cette mission(1).

    Les enjeux liés à la vaccination sont cruciaux : plus d’1,5 million de personnes (dont un tiers sont des enfants) meurent chaque année de maladies évitables par la vaccination. Près de 20 millions d’enfants n’ont toujours pas accès aux vaccins de base, alors que près d’un quart des décès infantiles sont dus aux pneumonies et aux diarrhées.

    Au cours des 20 dernières années, Gavi a contribué à vacciner 760 millions d’enfants et a sauvé plus de 13 millions de vies. Actuellement, l’organisation vaccine près de la moitié des enfants dans le monde(2), ce qui fait d’elle une des initiatives les plus performantes en matière de santé mondiale. Sans Gavi, des millions de personnes ne seraient aujourd’hui pas protégées contre certaines maladies mortelles. Gavi est donc un outil essentiel pour améliorer la santé de toutes et tous partout dans le monde.

    Gavi Logo

    Au-delà de la santé

    Les actions de Gavi ont aussi un impact bien au-delà du domaine de la santé. Les vaccins réduisent les taux de mortalité infantile. Ils permettent aussi aux enfants, en bonne santé, d’accéder à une éducation de qualité et de participer ensuite au développement de leur pays, contribuant ainsi à réduire la pauvreté. En plus de résultats en matière de santé, les actions de Gavi ont aussi des retombées économiques positives. En effet, une personne qui tombe malade entraine des coûts pour l’Etat. Il peut s’agir de coûts faibles comme le transport ou le traitement, mais aussi de coûts plus importants, comme la potentielle perte de productivité plus tard dans la vie en raison d’une invalidité ou d’un décès. En prévenant ces coûts, Gavi a contribué à générer plus de 150 milliards de dollars de bénéfices économiques entre 2000 et 2017.

    Comment ça marche ?

    Les interventions de Gavi sont possibles grâce à une triple approche :

    1- Gavi finance l’achat de vaccins. Les fonds reçus par Gavi de la part des donateurs servent directement à s’assurer que les pays à faible revenu disposent des vaccins dont ils ont besoin.
    2- Gavi aide à renforcer les programmes de vaccination dans les pays et leurs systèmes de santé en général. Gavi finance le renforcement des systèmes de santé des pays en développement(3). Gavi pousse aussi les pays à participer au financement des vaccins dont ils ont besoin, en fonction de leur richesse nationale(4). Cela permet de mettre en place des systèmes de santé durables, qui, à terme, n’auront plus besoin du soutien de Gavi.
    3- Gavi intervient sur le marché des vaccins pour augmenter l’offre et réduire les prix. L’organisation travaille directement avec les fournisseurs de vaccins pour produire des vaccins à moindre coût, les rendant ainsi plus accessibles aux personnes les plus pauvres. Ce faisant, Gavi a considérablement réduit le prix des vaccins et rendu le marché plus accessible. Par exemple, le coût de la vaccination complète d’un enfant (vaccins pentavalents, antipneumococciques et antirotavirus) a diminué de 21% depuis 2015.
    Ces trois approches contribuent à créer un programme de vaccination durable dans chacun des pays soutenus par Gavi.

    Les enjeux de la reconstitution de cette année

    Cette année, nous avons l’occasion d’aider Gavi à poursuivre ses actions pour sauver des vies. La prochaine reconstitution de Gavi aura lieu à Londres les 3 et 4 juin prochain et a pour objectif ambitieux d’atteindre au moins 7,4 milliards de dollars de financements supplémentaires pour la période 2021-2025.
    Si Gavi atteint cet objectif, cela correspondra à une étape essentielle pour que les vaccins soient accessibles pour tou.te.s, partout dans le monde. Cette reconstitution permettra à Gavi et ses partenaires de vacciner 300 millions de personnes et de sauver jusqu’à 8 millions de vies supplémentaires jusqu’en 2025. Gavi investira aussi cet argent dans le renforcement des systèmes de santé, afin d’améliorer les soins de manière générale et ainsi permettre la vaccination d’un plus grand nombre de personnes.

    Conference Gavi

    La contribution française

    La France est une actrice historique de la santé mondiale et se distingue par son engagement politique et financier. Elle est la cinquième contributrice souveraine historique de Gavi. Sa contribution en faveur de Gavi a permis de sauver 700 000 vies, de vacciner près de 41 millions d’enfants et d’économiser plus de 8 milliards de dollars grâce à la vaccination.

    La demande de ONE : nous demandons que la France renouvelle sa précédente contribution de 250 millions d’euros pour la période 2021-2025. Cela permettrait de :
    • catalyser 106 millions de dollars de contribution des pays
    • générer entre 2,3 et 2,9 milliards de dollars de retombées économiques sur la période 2021-2025.
    Le renouvellement de la contribution française lors de la prochaine reconstitution des ressources de Gavi est donc indispensable pour confirmer le leadership français en santé mondiale et participer à la réalisation des priorités de sa politique de développement.

    1 L’organisation oeuvre avec des organisations à but non lucratif, des organisations de plaidoyer, des gouvernements, des fabricants de vaccins, des chercheurs et bien d’autres encore, pour améliorer l’accès aux vaccins de toutes les manières possibles.
    2 Gavi finance des vaccins pour les pays où 60% des enfants naissent chaque année et vaccine 49,2% des enfants au niveau mondial. Source : données apparaissant sur le site de Gavi. Voir : https://www.gavi.org/programmes-impact/our-impact/facts-and-figuresaméliorer l’accès aux vaccins de toutes les manières possibles.
    3 Afin d’atteindre les enfants les plus pauvres, Gavi accélère ses efforts, investissant dans la formation des agents de santé et dans l’amélioration de la logistique tout en améliorant la collecte et la gestion des données, ainsi que le leadership en matière de santé.
    4 Gavi conditionne en effet la mise à disposition des vaccins et ses subventions à la prise d’engagement financiers de la part des pays bénéficiaires. Ces cofinancements
    augmentent à mesure que le pays progresse économiquement.

  • At GoJob, Sylvain Leverages a Temporary Worker Marketplace as a Powerful Inclusion Tool for Jobless Persons

    At GoJob, Sylvain Leverages a Temporary Worker Marketplace as a Powerful Inclusion Tool for Jobless Persons

    Have you ever heard of the startup GoJob? GoJob is a leading marketplace for temporary workers. They offer temporary assignments to a pool of 50,000 temporary workers throughout France. Their mission is clear: offer a job with a decent living wage, social benefits and a real opportunity to progress to anyone who wants to work, whatever their age, gender, social background, past experience or qualifications.

    To make this dream come true, they count on Sylvain, who leads the GoJob foundation, a significant shareholder of GoJob. After a long career working for social businesses across the world, including a few years working closely with Muhammad Yunus, Sylvain settled down in France to structure the foundation and address 4 major challenges:

    1. Attract motivated jobless people who are under the radar. GoJob leverages social media and digital strategies, which are rarely used by traditional temp agencies, to attract GoJobbers to the platform. They are also co-developing with Polytechnique an AI solution to better assess the motivation and skills of unemployed people and match them with assignments.

    2. Make sure they find a job fast. Sylvain’s motto is “Work First”. The first step to getting people back into society is to give them a job fast (e.g. refugees…). They created the GoJob Factory, which trains groups of 12-15 people with 2-3 months of intensive soft & hard skills training before placing them on 1-year contracts with partner companies.

    3. Offer frequent training and career progression. This is an important factor to retain GoJobbers on the platform and get them better working conditions. However, the challenge is scale. They are currently exploring how digital tools can be better leveraged for soft and hard skills training. Micro e-learning formats are one promising alternative.

    4. Encourage CEOs & corporate leaders to be more inclusive. Many corporate leaders want their company to be more inclusive but do not know how. Sylvain contributed to the launch of the Inclusion Campus. Supported by inspiring leaders such as Emmanuel Faber and Jean-Dominique Senard (then CEOs of Danone and Renault), it brings together classes of 20 executives for 6 months to work on concrete inclusion plans for their companies. The Campus aims to train over 3,000 executives over 3 years.

    When someone has been unemployed for a while, they have around a 20% chance of finding a job within the next year. With GoJob, that ratio rises to 50%. Moreover, 80% of GoJobbers were unemployed before becoming temporary workers, and 50% did not have the baccalauréat (high school diploma). After 3 months at GoJob, 20% found a permanent or fixed-term contract (CDI / CDD) and 55% were still working or in training with GoJob.

    At Our Own Pace And Scale, Everyone Can Aspire To Change The World

  • Frederic Is Leading A Team of 600 Water Entrepreneurs In Cambodia

    Frederic Is Leading A Team of 600 Water Entrepreneurs In Cambodia

    👋We had the chance 🍀to cross paths🚶 with Frédéric Dubois 👨, who leads a team of 600 water 💦entrepreneurs🚀. In rural areas⛏️, water contamination is the leading cause of disease🤒 and death ☠️. Does the association 1001 fontaines ring a bell?📣 An exciting 😃adventure around access to drinking water 💦in rural areas!

    They build👷‍♂️ turnkey water kiosks, which are donated 🎁to the villages. The kiosks are run by micro-entrepreneurs🚀, who handle the production and home delivery of water bottles🍶. Their system is 100% sustainable🌳 while providing quality water💧 at an unbeatable price💰: $0.40 for 20 liters!

    Every day☀️, 500,000 people 🏆✌️access drinking water through their network of 200 kiosks. Their goal🎯 is one million beneficiaries by 2020.

    🌟🌟🌟At Our Own Pace And Scale, Everyone Can Aspire To Change The World🌟🌟🌟