Salut la Familia, les Amis, Blisce, EPIC, K35 et Partenaires,
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Time is flying! 🙂 Cette aventure est passée à toute vitesse. Cette dernière semaine a été particulièrement studieuse : d’un côté, Marine a finalisé son outil de suivi et de monitoring des stocks tout en s’assurant que l’équipe de pharmaciens le prenne en main ; de mon côté, coup de rush pour terminer le montage des vidéos réalisées dans le cadre de l’étude d’impact qualitative. Travail d’équipe dans une atmosphère sympathique et pleine d’humour. 🙂
#Mission 1 : Qualitative impact assessment – Impact stories
De nos jours, donateurs et sponsors ne se contentent plus de signer des chèques : ils cherchent de plus en plus à interagir, à comprendre la réalité du terrain et surtout à mesurer l’impact de leurs dons. Ma mission consistait à réaliser 6 vidéos racontant des impact stories liées à chacun des programmes de CFK, pour leur permettre de valoriser leur impact auprès de leurs partenaires. Métamorphosé en journaliste pendant 3 semaines :-), j’ai suivi un programme particulièrement intense, au rythme d’une vidéo tournée et montée tous les deux jours. Une expérience passionnante et complète : réveils aux aurores pour capter un plan particulier, réglages d’exposition des prises de vue, enregistrements sonores… Pour prendre en main le logiciel de montage et ses multiples réglages, les tutoriels YouTube ont été mes meilleurs amis la première semaine. 🙂
À ce jour, CFK dispose de 6 vidéos qui mettent en avant son travail. On y retrouve l’histoire de :
Faith, mère à 14 ans, qui s’est retrouvée seule avec son bébé et a pu reprendre le chemin de l’école grâce au programme Girls Empowerment de CFK
Peter, un jeune sans rêve ni espoir qui va maintenant devenir ingénieur civil grâce au programme Youth Empowerment de CFK, et qui souhaite participer à la reconstruction de Kibera
Belinda, une jeune passionnée de football, recrutée comme professionnelle par un club national après être passée par l’équipe de foot féminine de CFK
Celestine, une femme enceinte victime de saignements pendant sa grossesse, qui n’avait pas les moyens de se soigner mais a été prise en charge par le programme Primary Healthcare de CFK
Immaculate, une jeune étudiante brillante issue d’une famille nombreuse, qui a décroché un emploi de webdesigner / codeuse grâce au programme Youth Empowerment
#Mission 2 : Tabitha Clinic – Optimisation et suivi des stocks
L’un des atouts essentiels de la Tabitha Clinic est d’être construite en plein cœur du bidonville (pas d’accès en voiture, ni en deux-roues !). La clinique est ainsi au plus près de ses patients et de leurs problèmes de santé. Bien que les soins soient de qualité et abordables, la gestion des stocks est un enjeu central et récurrent pour la pharmacie, au regard du flux important de patients. Marine s’est concentrée sur la réorganisation de toute la réserve de médicaments, en répertoriant et en optimisant l’emplacement de chaque médicament disponible.
Par ailleurs, le VIH étant l’une des pathologies les plus présentes dans le pays, il est identifié comme un enjeu de santé publique. Le gouvernement finance et fournit des traitements à la clinique. Le défi pour les pharmaciens, c’est que le suivi de ces traitements n’est pas intégré au logiciel qu’utilise la pharmacie. Le reporting mensuel de gestion des stocks exigé par les autorités de santé demandait jusqu’à deux jours de travail par mois… Pour y remédier, Marine a créé un outil qui permet de gérer les entrées, sorties et soldes du stock en temps réel, et de suivre les dates de péremption des médicaments. Les pharmaciens passeront de deux jours de travail à quelques clics pour imprimer le reporting. En voici un petit aperçu !
#Retour d’expérience & pot de départ
Ce vendredi après-midi, nous avons présenté les résultats de nos missions respectives devant l’ensemble du staff de CFK ! Missions réussies : nos livrables ont été remis dans les temps et l’équipe est ravie ! Une superbe surprise nous attendait… Nous avons tous les deux reçu une tenue traditionnelle, accompagnée d’un goûter de départ super sympa !
Côté ambiance, je vous laisse découvrir en images le staff de CFK 🙂 (surtout la seconde partie de la vidéo)
#Just a thought
Après 3 semaines en plein cœur du bidonville de Kibera, on constate que le Kenya fait partie des nombreux pays capitalistes dans lesquels les inégalités continuent de se creuser. Quand on travaille dans la finance, on peut se poser la question suivante : le capitalisme est-il le modèle économique de demain ? Après réflexion, je suis convaincu que le capitalisme est un bon système, mais que certains de ses contours se sont perdus avec le temps. Le premier défi, c’est la sophistication et la complexification du monde financier, avec l’arrivée de nombreux produits (options, dérivés…) qui ont parfois tendu à déresponsabiliser les actionnaires et à les éloigner des réalités de l’entreprise. Alors que les actionnaires sont censés être les garants de la pérennité et de la vision long terme de celle-ci, on se retrouve parfois dans des situations rocambolesques : des actionnaires qui changent au bout de 6 mois, des valorisations qui font les montagnes russes au gré des spéculations, des CEO qui changent tous les ans… Le second défi, c’est l’arrivée des nouvelles générations, qu’Alexandre aime appeler les Millennials :-), qui sont en quête de sens. Attirer les talents et surtout les retenir est le principal souci de n’importe quelle entreprise. Je suis convaincu que les success stories des 10 prochaines années seront portées par des entreprises, des actionnaires et des équipes de direction qui sauront certes développer des propositions de valeur disruptives, mais aussi innover dans la structure même de l’entreprise afin de recréer un alignement d’intérêts, des valeurs et des responsabilités partagés par les actionnaires, les dirigeants et les employés. On pourrait parler de capitalisme responsable. L’action d’EPIC est un premier pas qui va clairement dans ce sens, avec des solutions telles que le sharing pledge, le don sur salaire ou encore le don sur transactions. Plus d’infos sur ces différentes approches développées par EPIC : LIEN
Un grand merci à Alexandre, Nicola, Charles-Henri et Elisa pour avoir rendu possible cette expérience inoubliable avec Marine cette année !
À très vite,
Marine & Romain
#Bonus
Marine en a profité pour adopter une petite coiffure locale ! 🙂
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Hi Familia, Friends, Blisce, EPIC, K35 and Partners,
Time is flying! 🙂 This week was particularly intense: Marine finalized her inventory tracking tool while making sure the team of pharmacists could use it on their own. On my side, I focused on editing and finalizing the videos for the qualitative impact study. Teamwork in a friendly atmosphere full of humor. 🙂
#Mission 1: Qualitative Impact Assessment – Impact Stories
Nowadays, donors and sponsors no longer just sign checks: they increasingly want to interact, to understand the reality on the ground and to measure the impact of their donations. My mission was to make 6 videos, each representing one of their programs. Working as a journalist for 3 weeks :-), I followed a particularly intense schedule, with one video shot, edited and finalized every two days. An exciting and complete experience, from early wake-ups for specific shots to exposure settings and sound recordings… To get to grips with the editing software and its many settings, YouTube tutorials were my best friends the first week. 🙂
CFK now has 6 videos highlighting their work. They tell the story of:
Faith, a mother at 14 who was left alone with her baby and was able to return to school thanks to CFK’s Girls Empowerment program
Peter, a young man without dreams or hope, who will now become a civil engineer thanks to CFK’s Youth Empowerment program and who wants to take part in the reconstruction of Kibera
Belinda, a young footballer who was recruited by a national club as a professional after playing in CFK’s women’s football team
Celestine, a pregnant woman who was bleeding during her pregnancy and could not afford treatment, but was supported by CFK’s Primary Healthcare program
Immaculate, a brilliant young student from a large family who became a web designer / coder through the Youth Empowerment program
(The videos are in the French version above :-))
#Mission 2: Tabitha Clinic – Stock Optimization & Monitoring
One of the essential advantages of the Tabitha Clinic is that it is built in the heart of the slum (no access by car or motorbike!). The clinic is thus close to its patients and their health problems. Although the healthcare services are good and affordable, inventory management was a major and recurring issue for the pharmacy, given the large flow of patients. Marine focused on reorganizing the entire drug supply, listing and optimizing the location of each available drug.
Moreover, HIV being one of the most prevalent diseases in the country, it has been identified as a public health issue. The government funds and provides treatments to the clinic. The challenge for pharmacists is that the monitoring of these treatments is not integrated into the software used by the pharmacy. The monthly reporting requested by the health authorities required up to two days of work per month… To improve this, Marine created a tool to manage stock inflows, outflows and balances in real time, and to track the expiry dates of the drugs. Pharmacists will now go from two days of work to just a few clicks to print the reports. Here is a small overview!
#Lessons learned & Farewell
This Friday afternoon, we presented the results of our respective missions to all the CFK staff! Successful missions: our deliverables were handed over on time and the staff was delighted! A superb surprise awaited us… We both received a traditional outfit, along with a farewell party with everybody!
As for the atmosphere, I let you discover the CFK staff in video 🙂 (especially the second part of the video)
Video: LINK
#Just a thought
After 3 weeks in the heart of the Kibera slum, we notice that Kenya is one of the many capitalist countries in which inequality continues to grow. Working in finance, one may ask: is capitalism the economic model of tomorrow? After reflection, I am convinced that capitalism is a good system, but that some of its contours have been lost over time. The first challenge is that the financial world has become more and more sophisticated and complex, with the arrival of many products such as options and derivatives, which have sometimes tended to take responsibility away from shareholders and distance them from the realities of the company. While shareholders are supposed to be the guarantors of the company’s durability and long-term vision, we sometimes find ourselves in absurd situations: shareholders who change after 6 months, valuations on a speculative roller coaster, CEOs who change every year… The second challenge is the arrival of new generations, whom Alexandre likes to call the Millennials :-), who are looking for purpose. Attracting talent, and especially retaining it, is the main concern of any company. I am convinced that the success stories of the next 10 years will be companies, shareholders and management teams that not only develop disruptive value propositions, but also innovate in the very structure of their companies in order to recreate an alignment of interests, values and responsibilities shared by shareholders, managers and employees. We could call it responsible capitalism. EPIC’s action is a great first step in this direction, with solutions such as the sharing pledge, payroll giving and transaction giving. Here is more information about these different approaches developed by EPIC: LINK
A big thank you to Alexandre, Nicola, Charles-Henri and Elisa for supporting this experience with Marine!!!
See you soon,
Marine & Romain
#Bonus
Marine took the opportunity to adopt a small local hairstyle! 🙂
